01 科技岗也需要了解业务

(资料图片仅供参考)

随着互联网和智能科技产业发展，银行业务逐渐转线上办理，越来越多的银行注重增强app客户黏性和金融场景构建，“ 手机银行的预约转账、语音转账、远程服务，银联app的扫码乘车、京东白条、线上快带等等都属于金融科技的应用”， 单纯的科技岗无法胜任此类工作，既懂业务又懂科技的金融科技产品经理才是银行需要的高端人才。

金融科技产品经理主要负责研发与本行业务相关的科技产品，收集用户喜好和模拟用户使用场景，真正涉足金融与IT两界，属于复合型金融人才。

截至2020年，金融科技投入比重最高的银行是招商银行，其研发人员(仅仅是研发)就有约1万人，约占员工总数9.6%。传统银行业经营的存贷结算等业务，已经被金融科技赋能，用科技的手段辅助金融业务的处理，使业务成本更低、效率更高、风险更低，帮助金融机构赚更多的钱，这也是招行称为“零售之王”的一大原因。

因此，不想做到行业顶端的科技岗不是一个好的科技岗，即便在我自己组建的银行人交流群里，我也发现了科技岗间明显的认知差异：有的科技岗即便与业务无任何交集，也喜欢咨询群友业务相关问题，始终保持积极上进心态；有的科技岗只会在群里问一句：“有没有科技岗后默默退群”。不谈科技岗在银行的人数占比本就较少，单论学习的积极主动性和对未来的前瞻性，二者已然高下立判，没有充足的求知欲和好奇心助力自己增长知识并改变认知，去能力化是影响所有银行人未来发展的一道天堑。

02 目标不清晰导致步伐混乱

刚从象牙塔出来的新人其实有着老员工无可比拟的优势：可塑性强。但偏偏多数新人死守读书人傲骨磨灭了自己的可塑性。

银行只是给你提供一份工作，除了遵守职业道德规范做好本职工作外，它最大的意义在于给你提供了一份谋生的手段，说的通俗点，来银行就是为了赚钱。除了明确这一目标并采用各种手段付出努力外，不要在其他任何方面付出任何精力，人的精力是有限的，尤其入职初期那几年，没有家庭拖累，更是打事业基础的时间。

多总结一下前辈成功的经验，将无数成功的经验复制并实施，这就是你的成功道路，方向很明确，多数人却因为畏难心理选择了退却并对正确的经验加以否定，这种阿Q精神真的不值得提倡。拿最简单的捧和送来讲，这件事谁都可以做，基本没有门槛，别人做了你没做，反倒抱怨别人只懂此道获得了晋升，这从逻辑上来讲并不通顺，当然，我们每个人都排斥这种风气，但你自己能和全世界为敌吗？人不为己、天诛地灭，非得自己开拓一条新路，那不是给自己增加负担的一种做法吗？在没能力改变世界时，先顺应世界，变强后再徐徐图之未尝不是一种认知的改变。

03 知行合一才是成功之道

很多基层银行人的确不适合银行如今的环境，但除了抱怨，他从不为未来可能发生的改变做出任何行动。

银行风口刚来时，毫不夸张的说，那是全员幸福，现在银行风口过了，你还死守着自己不擅长的方向并做努力，那只能付出大于回报。不仅银行，任何一个行业风口刚来时，都是回报大于付出的契机，当行业成熟后，它不可避免的走向专业化，拿银行来讲，营销是否愈加专业可能多数基层银行人都深有体会，即便是上文讲的科技岗也是如此。那你不去学习、不去考证、不去寻找机会提拔，本身就会被银行业自身发展所淘汰。因此，多说没用，做才能出结果。

除此之外，有人说要发展副业，可迟迟迈不出那一步，多说两句我不该说的，哪怕你从意识到的那一刻开始行动，现在可能也对所从事副业的行业情况有了一定的了解，拿自媒体来讲，16年，有人说着狗屁不通的话轻松收获数十万粉丝，17年就开始接着8万一条且不需要付出任何时间成本的广告；现在你再去踩这个风口，不好意思，真的没了，它对从事此行业的人专业性要求愈加高了，没有点东西，你粉丝都涨不起来，遑论变现了。这就是认知加行动晚人一步的直接后果。

碍于篇幅原因，想说的以后再写，归根结底我只想表达一个意思，时代变化很快，多去接受新事物，多去实践老经验，从而在做的过程中衍化一条属于自己的成功道路，这才是认知改变带来的变化。